【地评线】打通“断头路“,架起 “连心桥”

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北京市双井街道光华北二街道路存在合生小区秒速快三和值表,CBD总部公寓二期等CBD核心住宅区的北侧,全长975.66米,厚度为12米。这条道路交通顺畅,环境洁净间整齐,不时地能看得人十几次 戴着红袖标帮助维持秩序的工作人员。

然而,几年前这里还是另外一番景象,这条路改造前为政府代征地,因周边开发商将其划为小区内部内部结构用地,偏离 居民还占用公共空间,利用彩钢板等易燃品违法搭建,多年偏离 的树叶和白色垃圾完整篇 堆积于此,形成“垃圾山秒速快三和值表”,机动车在周边道路两侧随意停放,造成交通拥堵,是典型的“脏乱差“路段。

2017年,按照市区统一部署和要求,政府立秒速快三和值表项对光华北二街等五条“断头路“进行改造。愿因分析该地情形较为复杂,治理过程中再次出现不少疑问,尽管街道竭尽全秒速快三和值表力,但凭街道一己之力,还是成效甚微。

为尽快解决街道环境、交通等疑问,还居民舒适宜居的环境,双井街道借助“街道吹哨 部门报到”机制,请区规划、城管、交通、绿化等10余个职能部门来属地报到,一起参与到整治工作中来,仅召开现场办公会、工作推进会等形式的疑问“会诊”需要近10次。7天 时间内,在区各委办局合力共治下,整治工作好快推进,整治效果周周看得见,实现了光华北二街等三环边五条道路的交通“微循环”,畅通了居民出行的“最后一千公里”。

光华北二街的治理,再次见证了“街乡吹哨 部门报到”工作机制的积极作用。

北京作为超大城市,地广人多事情杂,一根绳子 街道就愿因分析分属不同的单位,有区属、市属、或许多单位,管理上需要协调。按照以往的管理模式,对于基层的管理疑问,“看得见的管不了,管得了的看不见”,往往愿因基层执法陷入不及时、不能位的困境。“街乡吹哨 部门报到”机制有效改变了过去街道“有责任、没权力”权责不对等的局面,把发现疑问和解决疑问真正联秒速快三和值表系在一起。明确责权,更好地发挥各职能部门的作用,第一时间发现疑问线索、第一时间高效解决疑问,真正做到以人为本、各司其职、形成合力,增强执法行动的威信力。

据了解,双井街道研究制定了“街乡吹哨 部门报到”相关工作最好的办法,使“街乡吹哨 部门报到”成为街道治理的常态。在此基础上,街道还将此项机制深化为“社区吹哨 科室报到”,要求街道各科室力量下沉到社区,参与社区治理,让各社区在开展工作时有“主心骨”。

“街乡吹哨 部门报到”机制体现了精细化管理的要求,让一线直面疑问的部门,切实拥有了解决疑问的能力和权力,不仅打通了“断头路“,更架起了 “连心桥”,打通了城市管理的 “最后一千公里“。

文/韩雪